Task: Core Competences, Key activities, Resources & Channel Network
Business model je základ každého podnikania. Skladá sa z rôznych elementov bez ktorých business nemôže fungovať. Sú to rôzne aktivity, procesy ale aj zdroje, partnerstvá a know-how. Toto všetko musí úspešne pracovať ako jeden organizmus.
Analýzou Business Modelu získa firma prehľad v nasledujúcich otázkach:
Odkiaľ pochádzajú naše príjmy? Aká hodnota sa dodáva na ktoré trhy? Aké náklady sú spojené s poskytnutím tejto hodnoty? Sú naše vnímané kľúčové aktivity a kľúčové zdroje rovnako dôležité pre zisk, ako si myslíme? Ak konkrétnym spôsobom zmeníme náš model, aké to bude mať účinky?
Nastavte fungovanie a aktivity vašej firmy tak, aby ste zmaximalizovali zákaznícke benefity, zvoľte si unikátnu marketingovú stratégiu tvoriacu jadro vašej firmy viažuce sa na jej zdroje. Keď je medzi týmito komponentami prienik, z vášho business modelu sa razom stane motor zväčšujúci váš zisk!
- Zefektívnite a sfunkčnite si Váš Business Model
- Zvýšte hodnotu, ktorú poskytujete zákazníkom
- Zistite odkiaľ prichádzajú Vaše príjmy
- Posilnite kľúčové aktivity a zdroje Vašej firmy
- Vytvorte pre Vašu firmu silnú a unikátnu stratégiu
‘’Luck is not a business model.’’ A. Bourdain
